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想让健身房盈利,那必须要了解这五大法则

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发表于 2017-12-11 16:02:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

                        

      
原标题:想让健身房盈利,那必须要了解这五大法则

            
健身俱乐部经营五大法则
一个成功的俱乐部要靠很多因素来支撑,其中最基本就是以下五点,只要按照这五大法则来做,你就会离成功更近一步了!
01充足的资金准备
为满足俱乐部运营,首先必须要有充足的资金作为后盾。除店面装修、购买健身设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外,俱乐部管理者还应有一笔备用金来应对各种突发事件,充足的资金是成功经营俱乐部的前提条件。
02精准的市场定位
市场上有成千上万家俱乐部,竞争极其激烈,要想在众多俱乐部中脱颖而出,一定要认真规划俱乐部发展,找准市场定位,选择好产品及服务项目。此外还应掌握健身行业发展趋势,了解竞争对手情况,根据俱乐部自身的缺点和优点,及时有效地做出调整。
03了解客户需求
满足会员需求,留住并吸引新客户,俱乐部才能生存下去。管理者要不断了解会员需求,收集会员意见和建议,进而为之提供贴心真诚人性化的服务,与他们进行心灵上的沟通,让他们时刻感受到健身俱乐部的关怀。
04有效的促销推广
借助广告媒体,投放俱乐部宣传内容,锁定消费人员,并吸引他们前往健身俱乐部亲自体验。
强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是,广告的投放宣传要具有针对性,讲究宣传策略,力求打动人心,使会员下意识地产生一种亲身体验的冲动,并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传,只求数量不重质量。要少而精,花最少的钱做最有轰动效应的广告。
05提高管理者和员工自身素质
现代的健身俱乐部管理者不仅要有专业的业务知识、较强的组织能力,还必须具备多方面的综合素质,能做到未雨绸缪,独挡一面。在重要决策前,懂得集思广益,征求大家的意见,充分结合自己独到的见解,再做出英明的决策。



此外管理者要处理好与员工的关系,了解并熟知每名员工,同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工,才能有资本为健身俱乐部赢得竞争、抢占市场,有力地与其它同行相抗衡。
      
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